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Un proceso de Planeación Estratégica en una empresa comprende un conjunto de actividades por medio de las cuales se busca identificar la razón de ser de la misma y sus objetivos tanto económicos como sociales, con el objeto de diseñar e implementar un plan de acción claro y objetivo que la conduzca a lograr exitosamente las metas resultantes del proceso.
Inicialmente se requiere captar información sobre las diversas áreas de gestión relacionadas con las actividades que desarrolla la empresa, como pueden ser la administración, el mercadeo y las finanzas y analizando esa información, se debe obtener un diagnóstico entre los consultores, los socios y los funcionarios. Con base en la información y en el diagnóstico general obtenido, se deben revisar o definir la misión y la visión de la empresa, así como hacer un análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, estableciendo objetivos y metas.
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