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- ¿Qué es Acambiode.com? - Entrar - Ayuda
170.498 empresas registradas 18.920 empresas en Colombia 2.528.394 intercambios iniciados
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¿Deseas contactar con esta empresa?
A través de Acambiode.com puedes ponerte en contacto con esta empresa y enviarle tus propuestas de intercambio o trueque empresarial.
A P S I le ayuda a seleccionar su personal, capacitarlo y motivarlo mientras usted se dedica al propósito de su negocio.
Somos una empresa especializada en el trabajo con el Recurso Humano, elaboramos procesos de selección, capacitación y bienestar. Trabajamos Gestión por competencias.
Aplicamos pruebas psicotécnicas y realizamos visitas domiciliarias, para que usted cuente con la garantía y confiabilidad de ingresar el personal idóneo.
Trabajamos con todo tipo de cargos que su empresa necesite.
Sector: Servicios para empresas » Gestorías y asesorías
Situada en: Colombia - Cundinamarca
El e-mail y/o el teléfono de esta empresa son confidenciales. Para contactar con esta empresa debes ser usuario de Acambiode.com.
1. Quiénes somos
A P S I es una empresa que apoya el desarrollo integral del talento humano.
Contamos con un equipo de profesionales altamente capacitados que responden a las necesidades de nuestros clientes.
Nuestra labor se encamina a brindar asesoría en los siguientes proyectos:
1. Levantamiento de perfiles de cargo
2. Clima Organizacional
3. Evaluación de desempeño por competencias
4. Selección de personal
5. Capacitación
6. Valoración del personal por competencias
7. Diseño de indicadores de Gestión.
Desarrollamos procesos independientes de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes, en corto plazo. Previa requisición y envío de orden de compra.
2. PORTAFOLIO DE SERVICIOS
a) Servicios de Evaluación de desempeño y servicios de evaluación de clima organizacional:
Tiene como finalidad realizar la evaluación de clima organizacional o evaluación de desempeño a todas las personas de su empresa con herramientas diseñadas especialmente para su organización.
b) Selección de personal: Se ajusta a las necesidades concretas y a la cultura corporativa de cada empresa estableciendo pautas adecuadas de evaluación psicotécnica, entrevista, valoración de competencias laborales y diagnóstico de ajuste laboral. Consta de los siguientes aspectos:
– Evaluación del cargo
– Levantamiento de perfiles
– Entrevista individual
– Entrevista grupal
– Aplicación de pruebas psicotécnicas
– Assesment center
– Visita domiciliaria.
– Referenciación
– Informe de selección
c) Desarrollo Organizacional: Identificamos las competencias de la organización y de las personas de acuerdo a la Empresa cliente. Asesoramos en la estructuración e implementación de procedimientos. Identificación de perfiles de cargo, análisis y descripciones y diseño de planes de carrera.
d) Gestión de las personas: orientado a mejorar los
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